Formations en entreprise

Formation management et leadership

Des formations vivantes, ancrées dans le réel de vos managers. Des mises en situation, des outils simples, et des comportements qui changent dès le retour au bureau.

Les programmes

Cinq formations parmi les plus demandées.

Manager au quotidien

Les fondamentaux pour les managers récemment nommés.

  • Posture et légitimité
  • Leadership situationnel
  • Gérer les priorités et déléguer
  • Conduire un entretien

L'art du feedback

La formation issue de mon ouvrage publié chez GERESO.

  • Donner, demander, recevoir
  • Recadrer sans casser
  • Reconnaissance au quotidien
  • Culture du feedback

Leadership et influence

Pour les cadres dirigeants et les managers confirmés.

  • Vision et récit d'entreprise
  • Prise de parole qui embarque
  • Influence sans autorité
  • Décider dans l'incertitude

Gérer le stress et les émotions

Une formation qui mobilise le corps autant que le mental.

  • Comprendre ses signaux
  • Réguler sur le vif
  • Intelligence émotionnelle
  • Prévention de l'épuisement

Prévenir les risques psychosociaux

Pour les managers et les équipes ressources humaines.

  • Repérer les signaux faibles
  • Conduire un entretien délicat
  • Orienter et relayer
  • Qualité de vie au travail

Sur mesure

Un programme construit à partir de vos enjeux réels.

  • Entretiens de cadrage
  • Cas issus de votre entreprise
  • Formats d'une à trois journées
  • Présentiel ou distanciel
La pédagogie

Peu de théorie, beaucoup de pratique.

1

Cadrage

Des entretiens en amont pour comprendre votre contexte, votre culture et les situations réelles de vos managers.

2

Conception

Un programme sur mesure, avec des cas issus de votre quotidien plutôt que des exemples génériques.

3

Animation

Mises en situation, ateliers en sous-groupes, temps de respiration et de mise en mouvement pour maintenir l'attention.

4

Ancrage

Un plan d'action individuel par participant, et une session de retour d'expérience quelques semaines plus tard.

Formation management animée par Delphine Tordjman

Fin de formation management, agence Laforêt.

Pourquoi ça marche

Une formatrice qui a dirigé des équipes.

Directrice en cabinet de conseil pendant des années, à la tête d'équipes internationales. Ce que je transmets, je l'ai vécu de l'intérieur. Les managers le sentent dès la première heure, et l'adhésion vient bien plus vite.

Autrice de six ouvrages dont deux publiés chez GERESO sur le feedback et la carrière, intervenante régulière dans Les Échos et à la télévision. Plus de mille managers formés à ce jour.

Témoignages

Ce que disent les participants et les RH.

Nous avons fait appel à elle pour former nos collaborateurs au feedback. Son pragmatisme et sa maîtrise du sujet ont été particulièrement appréciés.
Julie ParantResponsable des Ressources Humaines
Une approche structurée, bienveillante et exigeante. Les retours ont été unanimement positifs, tant sur le fond que sur la forme.
Dimitri CheviotDirecteur d'agence, BRED Martinique
J'ai suivi une formation qui m'a énormément servi lors de ma prise de poste. Très pédagogue, on voit qu'elle maîtrise son sujet.
Xavier RauberSuperviseur
J'ai suivi ma première formation management sur l'art du feedback avec elle. J'utilise ces conseils régulièrement.
Johann DautelDirecteur d'agence Grand Est, Fidel Fillaud
Ses conseils et outils m'ont permis d'organiser mon activité et de monter en compétences mes collaborateurs.
Damien FessyDirecteur d'agence, BRED
Elle a l'art de rendre simples les sujets les plus complexes. Sa capacité de travail est impressionnante.
Laurent BurattiAncien associé Bain, Senior Advisor
La lettre

Des clés concrètes sur le leadership et l'énergie des équipes.

Une fois par mois, un décryptage utile pour les dirigeants et les responsables ressources humaines. Ce que j'observe sur le terrain, des outils applicables, et rien d'autre.

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On en parle

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